В корпорации Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Её суть — полное отделение рабочих воспоминаний сотрудника от личных. Марк, один из работников, дал согласие на её проведение. Однако со временем в нём зародилась тревога. Он всё чаще задаётся вопросом: правильный ли шаг он сделал?